潘轲:新经济正把天下带入大洗牌前夜 怎样才不

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不停迭代的新经济正一步步把天下带入大洗牌的前夜。

  就是不知道谁会在这次洗牌中输得一干二净。

  在这样的时代,定位理论受到挑战的一个主要方面,就是在新经济时代里——在移动互联网、人工智能、大数据手艺,以及马上到来的5G商用时代的蓬勃生长下,定位理论怎样应用才更有用能?

  在“5.11定位日”干货课堂运动时代,在中国定位界以新经济与定位理论联合着名的顺知定位咨询首创人潘轲先生,分享了新经济时代的挑战与时机、企业在新经济配景下该怎样用更好地应用定位打法、新经济时代定位实操要点等结果。《中外治理》作为首席媒体互助同伴,在此把课堂运动的部门英华奉献给读者。

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  四个特点读懂新经济时代

  第一个特点是没有界限。传统经济时代是一城一地做生意,但互联网自己的渠道属性,打破了的传统市场固有的时空限制,各人已经可以所见即所得。事实上,现在是全球化市场时代,市场早已没了界限,大部门企业要面临全球化的竞争,要酿成全球化的企业。

  第二个特点是扁平化。以前企业把产物卖给主顾,得手上的只是一些数字,企业并不知道卖给了谁,这个历程当中,企业和用户的距离比力远。可是新经济时代,双方信息对称难度减小,用户相识企业途径增多,传统品牌靠吃品牌盈利将越来越难维持,以是,产物和服务一定要不停创新,不停为客户缔造价值。

  第三个特点是快节奏。现在许多品类一年一个样,节奏很是快,加上竞争对手不时泛起,一不小心就面临镌汰,以是产物和服务运营节奏一定要跟得上市场的转变。

  第四个特点是流量碎片化。20年前是电视台和报纸的黄金时代,打造一个品牌只需要在CCTV砸一笔钱就可以实现,可是随着互联网的崛起,流量最先碎片化,这时单纯靠一个媒体获得流量很是难题

。但流量的碎片化也给了我们一些时机,碎片化流量的议价能力一样平常有限,也让我们打造品牌的时间能够思索到底可从什么地方着手。

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  新经济在通过四个方式对企业大洗牌

  第一个挑战是区域品牌在逐步消逝。

  若是你还只是一个区域品牌,就要想想这个区域品牌还能够维持多久?若是你的品牌依赖于当地的特点,那可能是一个壁垒。但不要想做一个区域品牌就好了,小富即安的头脑在新经济时代注定没有前途。

  第二个挑战是只有第一,没有第二。

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